戦略 戦術 実際の武力 を学ぶと人生上手く行く

1 : 2026/06/10(水) 22:56:52.833 ID:qynyFPuw0
それらを実行するときに使う脳の部分はまんま人間関係でも使うからだ
2 : 2026/06/10(水) 22:57:06.836 ID:Xp3XhWjE0
俺は30%と予想
3 : 2026/06/10(水) 22:58:54.412 ID:qynyFPuw0
学ぶって、過去の戦争の歴史を学ぶとかじゃなく

戦略を練らないと勝てないゲームをする

戦術を駆使しないと勝てないゲームをする

センスとそれに対応する反応速度がないと勝てないゲームをする

とかで脳が鍛えられる

4 : 2026/06/10(水) 23:01:13.662 ID:qynyFPuw0
それらの精度と処理速度を高めて、マルチタスクできるようになると。ビックリするほど現実の人間関係で上手くそれらを応用できるようになる
5 : 2026/06/10(水) 23:06:01.572 ID:qynyFPuw0
お前らの周りの人間をよくイメージしてみると良い

例えば「実力もないし、クソみたいな話術しかないのになぜかいつの間にか良いポジションに収まってる人」とか、逆に「実力も話術もあるのにだんだんと立場悪くなってく人」とかいないか?

それは戦略の良し悪しの差だったりする事も多い

6 : 2026/06/10(水) 23:09:10.288 ID:qynyFPuw0
人間関係の「戦略」てのは、初心者レベルではある3つの心得を持つだけで劇的に上手くいく

それは出世とかは関係ない、本当に「原状維持」を続けるだけの戦略

7 : 2026/06/10(水) 23:10:05.385 ID:qynyFPuw0
現状維持
8 : 2026/06/10(水) 23:11:33.355 ID:qynyFPuw0
それは

「場の実質のトップを把握」

「場のアイドルやマスコットを把握」

「場の『スピーカー』を把握」

この3つ

9 : 2026/06/10(水) 23:11:47.967 ID:qynyFPuw0
そろそろ行くぜ
10 : 2026/06/10(水) 23:12:08.825 ID:qynyFPuw0
聞いてる?
11 : 2026/06/10(水) 23:12:23.435 ID:qynyFPuw0
お前らおっちゃんのポエム聞いてるのか?
12 : 2026/06/10(水) 23:16:41.335 ID:wvP5yI3Yd
俺の戦略を考えてたんだが無いことに気づいた
14 : 2026/06/10(水) 23:18:21.241 ID:qynyFPuw0
>>12
いいゲームあるぞ。デジタルもアナログも
13 : 2026/06/10(水) 23:17:44.519 ID:qynyFPuw0
例えばこんなシチュエーションをイメージして欲しい

昔とある職場の中庭には、普通のアオダイショウが住み着いていた。みんな気味悪がっていたが。ある日そこの老齢のカリスマ社長が半分冗談で「あの蛇は守り神だから56すなよ。そっとしておけ」と全体朝礼で語ったとする。本当おじいちゃんジョークで

そして老齢のカリスマ社長は胃癌で亡くなってしまった

15 : 2026/06/10(水) 23:18:48.177 ID:wF+zXXBI0
(´・ω・`) でもお前無職じゃん
18 : 2026/06/10(水) 23:22:48.907 ID:qynyFPuw0
>>15
バイトで生計立ててるおっちゃんですぅ。無職じゃありません
16 : 2026/06/10(水) 23:21:42.026 ID:wvP5yI3Yd
自分の敵は自分
人間自体が公共物

とかは戦略とは言わんよな。ねーか、戦略

17 : 2026/06/10(水) 23:22:03.359 ID:qynyFPuw0
老齢のカリスマ社長を尊敬し、畏怖し、慕っていた親族役員や社員たちは半ばゲン担ぎでその蛇を大切にすることにした

「御大は冗談で言ったんだろうけど、あの爺さんの事だから成仏しないであの蛇に乗り移って会社を監視してそうだよね」

なんて役員の誰かが冗談を重ねたりして。ますますその会社で中庭に住み着いたただのアオダイショウが神格化されていく

19 : 2026/06/10(水) 23:23:22.281 ID:qynyFPuw0
そして10年がすぎた
20 : 2026/06/10(水) 23:28:02.214 ID:qynyFPuw0
蛇の寿命は長いと15年らしいが、野生下の蛇がそんなに生きられるとは思えない。もしかしたらその「会社の中庭に住み着いてるアオダイショウ」はどこかで代替わりしたかもしれない。誰も蛇の個体識別なぞできないからな。冬眠明けにまた今年も現れたという状況で、それが去年と同じアオダイショウだったかなんて誰もわからない

でも、いつの間にか

御大「あのアオダイショウは守り神だから56すなよwww」

役員「御大は成仏しないであの蛇に乗り移って会社監視してそうだよねwww」

という2人のジョークがその会社内に浸透していく

21 : 2026/06/10(水) 23:30:34.405 ID:qynyFPuw0
いつの間にかその会社では、ただのアオダイショウが「偶像枠」に当てはまっていた

どの派閥も、新人のマリちゃんも、出入りする業者まで

「この会社においてあの蛇を駆除するのはタブー」

と意識に刷り込まれていった

22 : 2026/06/10(水) 23:32:31.498 ID:wvP5yI3Yd
眠たくなってきた。すまぬ
24 : 2026/06/10(水) 23:36:13.113 ID:qynyFPuw0
>>22
あ、おやすみ
23 : 2026/06/10(水) 23:35:54.615 ID:qynyFPuw0
その例え話の「集団に共通する迷信の把握」、これも立派な戦略だったりするわけよ

そういうのを「口コミで先輩に聞く」「周りの世間話を聞いてなんとなく察する」「実際にアオダイショウに生前の御大にさるように『尊敬』『畏怖』そして『慕う気持ち』を示す人間を目撃する」などして、自分もアオダイショウを中心としたコミュニティに入る、すなわち集団意識と同じ価値観を持ちアオダイショウに危害を加えない

そういうのが「見える」のが戦略

25 : 2026/06/10(水) 23:37:49.682 ID:qynyFPuw0
でもそんな状況の中

突然空気読めない新入社員がアオダイショウを始末して朝礼で発表したら、その新入社員はどうなるだろうか?

26 : 2026/06/10(水) 23:40:10.265 ID:qynyFPuw0
新入社員「あの、直接業務に関係ないんですが。昨日中庭に蛇が入り込んでいたんで駆除しておきました。毒があったら危険なので!」

とか語ってしまったとする

27 : 2026/06/10(水) 23:44:44.611 ID:qynyFPuw0
役員「え?駆除てお前・・・なんで殺した?誰がそんな事頼んだ?」

新入社員「・・・?殺虫剤で弱らせてから虫取り網で捕まえて、近くの河に捨ててきました!」ドヤ

ザワ ザワ

役員「なんで殺した?」

新入社員(やべ、危険な作業勝手にしたの良くなかったか?)

御大「なぜ殺した!!」

社員一同「!?」

ザワ ザワ

新入社員「いえ、でも噛まれないように細心の注意を払ったので」

28 : 2026/06/10(水) 23:45:27.102 ID:qynyFPuw0
そんな空気でさ、その先新入社員くんはその会社でやっていけるのだろうか?
29 : 2026/06/10(水) 23:48:37.114 ID:qynyFPuw0
その新入社員くんはいい大学も出てて、業務も滞りなくこなしていたとする。他人の感情の変化に敏感でその対応もまずまずで「戦術的な処世術」も問題なかったりする

でもその場の偶像を把握できなかった時点でもうその会社に新入社員の居場所はないわけさ

30 : 2026/06/10(水) 23:48:55.950 ID:qynyFPuw0
ちょ、聞いてる?
31 : 2026/06/11(木) 00:09:42.157 ID:pP/2piLY0
戦略と戦術が必要で作戦が抜け落ちているのは何故だい?
それとも敢えて外した理由があるのかな

コメント

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